年底前，黄庄镇集中精力在《工作考核评价办法》中任务指标上查漏补缺，全力冲刺确保各项指标有新的进展。

　　一是坚持制造业高质量发展主攻方向。认真开展好服务联系企业工作，鼓励实体企业扩大生产规模、提升产品质量、提升市场竞争力；根据目标任务确定目标企业，年底前服务指导拟纳统企业瑞升昌股份有限公司依法纳统。二是坚持招商引资数量和质量双提升。整合招商项目进展情况，推动洽谈项目、办理中项目年底前落地投资；发挥我镇企业家在湖北、哈尔滨等商会任职的资源优势，以商招商；加大跑动力度，强化对外推介，着力推动京津冀协同发展；落实外资企业进展，力争年底前注资30万美元。三是坚持建设队伍和健全机制两手抓。建立健全全员招商机制，完善考核措施，把招商激励机制落到实处；建立一支高素质的招商队伍和人才队伍，定期到专业招商团队中集中培训；将亲商、安商、富商的各项措施落到实处，进一步改善投资条件，打造良好的营商环境。