“为政之要，惟在得人。”

　　培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。人事有代谢，往来成古今。

　　党的二十大报告提出：“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。”

　　今年，为深入贯彻党的二十大重要部署，按照市委关于抓经济见政治、抓党建促经济，把好干部选出来、用出来、管出来、带出来的要求，着眼服务保障市委、市政府“十项行动”，我市以“瞪羚淬炼”为抓手，大力推进培养选拔优秀年轻干部工作，从市级机关、市管企事业单位选派了一批35岁左右的年轻干部到乡镇街道担任党政正职，通过加强战略谋划、优化成长路径、不拘一格使用、及时修枝剪叶等方法举措，着力打造堪当重任的高素质干部队伍，为全面建设社会主义现代化大都市提供坚强组织保证。

　　加强战略谋划

　　── 着眼长远选、充盈“蓄水池”

　　仲春四月，万物勃发，七里海河蟹交易市场施工现场内，一派热火朝天的繁忙景象。

　　作为首批到乡镇街道担任党政正职的15名年轻干部之一，刚刚履新七里海镇党委书记的时培哲，正马不停蹄地跟进着交易市场的施工进度，力争各项工作争先抢上，以最快速度服务民生发展。

　　1987年出生的时培哲，曾是天津华北地质勘查总院院长，此次来到镇里担职，让他深感机会难得、责任重大，“乡镇是服务民生发展的最前沿，不仅工作至关重要，更是淬炼能力的主阵地，我得珍惜这难能可贵的机会，努力干成一番新事业，干出一片新天地。”时培哲话语坚定。

　　习近平总书记指出：“培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，关乎国家的长治久安。”要干好这项系统长期工程，首先就要加强战略谋划，着眼长远发展，形成坚持规划引领，高位推动的制度性安排。

　　今年伊始，市委组织部正式启动实施“瞪羚淬炼”，先后推进从市级机关、市管企事业单位选派一批35岁左右的年轻干部到乡镇街道担任党政正职，从驻津高校、市属高校和重点园区择优选派50名干部人才进行双向挂职等工作，不断推动体制机制创新，拓展培养锻造高素质干部队伍的有效途径，持续充盈各级年轻干部“蓄水池”，为全市发展注入新的生机和活力。

　　“培养选拔优秀年轻干部，是大势所趋、事业所需、人心所向，既要立足经济社会发展需要，又要满足干部队伍建设长远要求。因此，要增强责任意识，树立战略眼光，加强系统谋划，完善常态化、长效化工作机制。”市委组织部相关负责同志表示，要着眼未来5年、10年乃至更长时间，精心谋篇布局，聚焦目标发力，常态化开展调研走访、现状分析、综合研判、发展预测，通过制度性引领、项目化推进、清单式管理，实现年轻干部常态化配备、科学化培养。

　　优化成长路径

　　── 一层层考验、递进式培养

　　一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。

　　选苗是前提，育苗是关键。培养年轻干部过硬本领，关键要遵循干部成长规律，有计划地把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到基层一线和急难险重岗位墩苗历练，通过一层层考验、多岗位锻炼、递进式培养，使年轻干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。

　　“刀要在石上磨，人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”

　　我市坚持干部到基层培养、在基层成长、从基层选拔的鲜明导向，持续加强年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，让年轻干部去到基层一线，真正接一接“烫手山芋”，上一上“刀山火海”，当一当“热锅蚂蚁”，在干事中长本事，在磨炼中变“老练”，努力练就铁担当、铁本领、铁作为、铁作风。

　　“刚到镇里时，确实听到了群众的一些质疑，觉得我年纪小，缺乏基层经验，干不出什么名堂。”到滨海新区太平镇任职党委副书记、镇长的宋超说，面对大家的不信任，他暗下决心，“既然来了，就要干出个样子！”

　　任职第一周，他便走遍了镇域内的19个村组，在了解镇里产业体系和村民生产生活情况的过程中，也发现了镇村老年人往返大医院看病不便的问题。

　　经过多方协调，宋超很快形成了开展义诊活动及“升级版”方案，推动太平镇与5家医疗机构组建医疗健康共同体，签订合作共建协议。如今，共建单位定期为太平镇域内老年人提供更方便、更及时、更高效的“点单式”下沉医疗服务，大家伙儿纷纷为这位年轻的镇长竖起大拇指。

　　基层是社会和谐稳定的基础，是同人民群众联系最紧密的地方。年轻干部在基层壮筋骨、长才干的同时，也为基层领导班子注入了新鲜血液，带来了新的活力。

　　“亚楠来我们镇任职镇长后，迅速投入到社区管理服务、创文创卫、招商引资等重点工作中，我们几乎每天下班后一起总结全天工作，交流探讨、破解难题。”时任津南区辛庄镇党委书记杨玉建说，不仅如此，卢亚楠还充分发挥自身长期在高校工作的优势，深挖师生和校友资源，吸引校友企业来辛庄镇落户，助力大学创新创业成果在辛庄镇落地转化。

　　不拘一格使用

　　── 用人尽其才、用人当其时

　　使用是最好的培养，早压担子早成才。

　　年轻干部精力充沛、思维活跃、接受能力强，正处在长本事、长才干的大好时期，早发现、早培养，能最大限度激发年轻干部的积极性、主动性和创造性，推动年轻干部在干事创业的“黄金期”甩开膀子、挑好担子、干出样子。

　　“年轻干部不仅仅是年纪轻，更重要的是一种年轻态，是一种积极向上的精神状态。我们要坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念束缚，比经历更比能力、看年头更看劲头，不以资历深浅排座次，不以一时得失定优劣，不以一事成败论英雄，对实践证明各方面确实优秀的，大胆提拔使用，用当其时、用其所长。”市委组织部相关负责同志说。

　　发展大计，人才为本。市委组织部把“瞪羚淬炼”纳入我市组织工作“八大抓手”加以重点推进，将其作为推动党的事业后继有人的有效举措。各区坚持对标对表，结合自身实际，以一系列招法举措，不断优化着各自发现培养选拔优秀年轻干部工作。

　　和平区委聚焦“两高三化”新和平建设，出台《和平区年轻干部“引航十条”》，实施“航标定向”“航灯点亮”“航道竞逐”“航程守护”等四项工程，加强年轻干部常态化、全链条选育管用，不断充盈事业发展的“源头活水”。分类建立200人左右优秀年轻干部储备库，提拔一批30岁左右干部任街道正科级领导职务，统筹组织年轻干部到大服务大招商、基层街道、信访维稳等重点一线摔打磨炼。

　　西青区委则以实施“青”锋“1135”行动、“双侧双十”计划、选调生“砥砺成长”计划、“青苗赋能”工程为抓手，大力推进年轻干部培养选拔工作，助力年轻干部成长与事业发展携手并进、共谋发展。选派50名优秀年轻干部组建“青”锋集训营，择优选拔10名35岁左右年轻干部在街镇、国企和委局间交流任职，公开选拔10名“90后”正科级领导干部，做优做大年轻干部“蓄水池”。

　　及时修枝剪叶

　　── 全方位管理、经常性监督

　　习近平总书记强调：“年轻干部培养，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生长，要精耕细作，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病。”

　　好苗离不开培根筑土，好树离不开修枝剪叶。好干部是选出来的，更是管出来的。

　　我市坚持“越是重点选拔的干部，越要重点管理，越是有培养潜力的干部，越要严格要求”原则，把“严”的基调贯穿年轻干部管理全过程，对年轻干部实行全方位管理、经常性监督，切实避免了年轻干部成长成才“黄金期”变成违纪违法“危险期”。

　　市委组织部专门召开年轻干部座谈会，提要求、明规矩──“当官有‘十怕’，一怕欲望太强，二怕自我膨胀，三怕权力任性，四怕后院起火，五怕交友不慎，六怕闹不团结，七怕德行不好，八怕不爱学习，九怕小节不保，十怕拉帮结派。要见微知著、见微知祸，坚守工作底线、责任底线、廉政底线，努力在基层一线和斗争实践中历练成长，为全面建设社会主义现代化大都市增光添彩。”从一开始就帮助年轻干部绷紧思想之弦。

　　组织培养干部，放心放手不能“放养”。就是要牢固树立信任不能代替监督的理念，加强田间管理，经常提醒教育，引导他们扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，决不能把官场当市场、当情场、当秀场，决不能跌倒在信仰缺失上、绊倒在权力魔咒下、醉倒在年少轻狂里、晕倒在众星捧月下、栽倒在官商勾结中。

　　“我们要提起气来、沉下心去，脚沾泥土、勤勉务实，将曾经熟悉的纸上文墨化作走街串巷的脚下步伐，不务虚功，不采华名，真正读好‘无字书’、进好‘百家门’、行好‘万里路’，力争为一方百姓留下一些实实在在的福祉，为自己留下一段峥嵘岁月和珍贵记忆。”这，是河西区下瓦房街党工委书记张卓的话语，这，也道出了众多年轻干部的心声。

　　锻造新时代劲草真金，在干部工作全局中推进年轻干部工作，定当让整个干部队伍都愈发有干劲、有奔头、有希望！