一是抓改革、强主体。深化国有粮食企业改革，持续推进储备粮管理“两分离，四分开”工作，落实国有粮食企业功能定位，通过合并、注销、公司制改制、混改等举措，进一步优化脱钩企业股权结构和企业监管机制，引进东方国润公司为大股东，持有区属粮食运营企业75%股权、区属粮食主管部门持25%股权，依持股比例履行国有资产出资人职责。通过整合粮库，新建区属国有粮食骨干企业，重新制定公司章程，董事会制度健全，制定《三重一大事项集体决策制度》，法人治理结构完善。

　　 二是抓采购、稳粮源。畅通秋收信息渠道，发挥国有粮食企业政策性粮食储备优势进行宣传，做到粮食收购标准上墙、样品上台。加强京津冀粮食市场融合，辖区内中央、地方政府储备粮通过中储粮网电子商务平台和国家粮食交易中心平台采购京津冀三地粮源，全区各类粮食收储企业累计采购原粮16万余吨。

　　 三是抓储备、促建设。优化储备结构，健全储备粮轮换机制，全面完成区级储备粮增储工作，原粮储备3万吨，成品粮储备0.19万吨。采取先进后出的方式对区级大米储备进行轮换，储备粮达到常储常新。加快粮食应急体系建设，设立覆盖各街道粮食应急供应网点29家、粮食应急配送中心1家、粮食应急储运企业1家，完成津东粮食成品库提升改造项目，满足区级成品粮储备需要，项目实现当年立项、当年完工、当年投入使用，全面提升应急处置能力。

　　 四是抓监管、严执法。创新监管工作载体，运用“天津智能粮库业务平台”，实现对库区安全、粮温监测及基本数据在线实时监管。加大执法督查力度，围绕政策性粮食收购、储存、销售出库等重点环节，以“四不两直”“双随机”等方式，开展政策性粮食库存检查、粮食购销领域定期巡查等专项检查，共出动执法人员16人次，进行2次行政处罚，着力营造竞争有序的粮食市场氛围。